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MES他说之二：少则得 多则惑

作者：MPDV 曹海勇博士 中国机电一体化技术应用协会制造执行系统分会 上一篇主要是追根溯源，阐述了MES作为管理的“用”，应该秉承管理的“体”–“轨”。管仲在提出“轨”时，明确了管理的对象包括土地、人口、用度、常费、货币等。

2017-08-24

MES他说之一：管理的体和用

国际上开展MES的研究与应用已经有二十多年，中国企业开始应用MES也有十多年，但是无论是对MES的认识还是应用都是处于一个摸索阶段。近一两年来，随着德国提出工业4.0概念，以及中国政府主导的制造2025大战略，越来越多企业突然被动的意识到MES的重要性，开始主动了解和实施MES。然而，纵观大部分企业或者MES厂商，对MES的认识依然存在较大的分歧。有人说MES是企业信息化建设的中枢，也有人说MES

2017-05-15

为什么使用MES（制造执行系统）

我已经在使用ERP系统，为什么我还需要MES（制造执行系统）？　　事实上，所有行业的离散型制造公司都需要在一个整合的ERP系统或者从多个IT系统中合并包含电子数据表的工作下管理业务流程信息。在这些系统当中许多典型的领域需要被特别予以关注：销售、CRM、财务、购买/采购、仓储、人力资源、质量管理和生产计划等等。　

2016-04-19

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